seit 01/2009   Projektmanagement
– Durchführung der Projekte als Projektleitung von der Planung bis zur Produktivsetzung
– Erstellung von Machbarkeitsanalysen
– Unterstützung des Vertriebes im Bereich Aufwandsschätzung und Beratung
– Überwachung der Termine und Kosten
– Erstellung projektspezifischer Dokumentationen
– Ansprechpartner für die einzelnen Fachabteilungen (z.B.Vertrieb, Kundenservice, IT, Support, Logistik)
– Durchführung von Workshops
– Betreuung von Kunden
– Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
– Erstellung von Projektstatusberichten für die Geschäftsführung

Releasemanagement
– Bearbeitung der Anträge
– Planung der einzelnen Releases
– Abstimmung der Planung mit den einzelnen Dienstleistern
– Durchführung der einzelnen Releases

12/2006 – 12/2008   Projektmanagement
– Unterstützung des Kundenmanagements im Bereich Aufwandsschätzungen und Beratung
– Erstellung von Machbarkeitsanalysen
– Konzepierung des Prozesses pro Projekt
– Erstellung der Spezifikationen für die Entwicklungsabteilung
– Erstellung und Durchführung von Testfällen
– Überwachung der Termine und Kosten
– Ansprechpartner für die Abteilungen Entwicklung,
Kundenmanagement, Produktion, Qualitätsmanagement
– Erstellung projektspezifischer Dokumentationen
– Moderation von Meetings
– Durchführung von Workshops
– Betreuung der Projekte während der Produktivphase
(Wirtschaftlichkeitsanalyse, Beschwerdemanagement,
Durchführung von Prozessoptimerungen)
– Erstellung verschiedener Auswertungen über
Datenbankabfragen (SQL)

05/2006 – 11/2006   Consulting
– projektspezifische Beratung
– Installation und Customizing der ELO-Software
– Durchführung von Ist- und Prozessanalysen
– Erstellung von Projektdokumentationen
– Ist-Aufnahme der IT-Infrastruktur vor Ort
– Präsenz auf Messen
– Durchführung von Produktpräsentationen